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亚博APP手机版|吸取力拓毁约教训摒弃浮躁“出海”心态

发布时间:2021-04-03 01:01   浏览次数:次   作者:亚博APP手机版
本文摘要:中新网6月8日电-2009年6月5日,力拓董事会宣布撤回2009年2月12日宣布的与中铝展开价值195亿美元战略交易的建议,并根据双方签署的合作及继续执行协议向中铝支付1.95亿美元的分手费。消息传来,全国一片哗然,批评力拓撕毁和担心中铝的舆论急剧加剧。 中国工业海外发展与规划协会研究部副主任张世国拒绝接受本报记者采访,他表示,面对这样的局面,正确理解中铝投资的经验教训极其重要。力拓案不顺利的概率本来就低。

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中新网6月8日电-2009年6月5日,力拓董事会宣布撤回2009年2月12日宣布的与中铝展开价值195亿美元战略交易的建议,并根据双方签署的合作及继续执行协议向中铝支付1.95亿美元的分手费。消息传来,全国一片哗然,批评力拓撕毁和担心中铝的舆论急剧加剧。

中国工业海外发展与规划协会研究部副主任张世国拒绝接受本报记者采访,他表示,面对这样的局面,正确理解中铝投资的经验教训极其重要。力拓案不顺利的概率本来就低。很多评论家流行的观点是,由于全球金属产品市场的好转和国际市场铁矿石价格的上涨,力拓的财务压力和融资压力没有当初那么大,股价也上涨了,力拓对自身价值做出了新的更高的估计;此外,围绕力拓的利益相关者也担心中铝的国有背景不会影响其未来发展。

但是,张世国指出,这些观点只是案件终结的部分原因,而不是终结的主要原因。在他看来,从力拓的极端措施来看,主要原因是目前的力拓董事会已经不必再利用中铝的实力来构建其任何战略目标。虽然澳大利亚总理一再表示这是力拓集团的不道德企业,但澳大利亚政府仍然偏向中国基金。但最后他回应说,要认同企业的自由选择和意见。

该提议没有明确解释力拓撕毁该案的实际原因。但本案的终结还有其他更关键的原因,因为本案属于国际矿石领域,是涉及国际市场结构变化的根本性并购案件。不是一般意义上的企业之间的资产和业务的交易,而是感觉到了澳洲既得利益者的核心利益,各种桌子上的对抗和争斗是导致案件终结的关键因素。首先,这次收购已经按澳大利亚的国家利益进行了缩放,这是一个不可避免的环节,引起了澳大利亚各界的认可。

但矿产品属于澳大利亚的战略性产业,其出口占澳大利亚商品和服务出口总额的近50%。因此,澳大利亚的反对者,如必和必拓等,动员了足够的力量,随着民族情绪的动员,以中国国有企业压榨澳大利亚资源、损害澳大利亚国家利益、影响澳大利亚民族产业发展为由,对中铝投资力拓案进行了反击,超越了影响和阻止投资案顺利通过的目标。其次,从中铝投资案的结果来看,中铝投资案有可能只是力拓应对金融危机挑战的自由选择之一。

这可以从曾经解散力拓并购的必和必拓吸引了力拓的注意力这一事实得到证明。据报道,必和必拓与力拓合资投资58亿美元,占双方合资公司50%的股份。这个方案是在宣布暂停中铝合作的同时宣布的,指出力拓当初并不愿意拒绝接受中铝的投资,其求婚可能考虑到面临财务困难后的“横向整合”之路,可能只是权宜之计。根据张世国的分析,力拓董事会现在已经调整了战略,更倾向于指出横向整合,与必和必拓联手更好地实现铁矿石价格话语权,这更不利于节约运营成本。

这个理由并不充分,但就是这样一个经营者,并没有完全体现力拓资产的价值。这是2008年力拓拒绝接受必和必拓合并的主要原因。当国际矿石市场经常好转时,力拓几乎可以明确提议 ”张世国说,“结果,真相大白于天下,中铝撕毁了它,没有给它任何谈判和谈判的机会,它也退出了通过谈判增加股东价值的机会。

在之前与中铝的投资合作中,也建立了借中铝合同的力量超过股价,提高与必和必拓谈判能力的目标。“抛弃颓废心态导致内乱”“上岸”。张世国说,中铝投资案结束后,中资企业海外投资的颓废心态可以从中国媒体的评价中看出。一些人指出,中铝投资案的结束是因为M&A行动太快,而另一些人则批评中国政府的审查程序太简单,并指出这是错过M&A机会的主要原因。

现实中并非如此。与大型企业的国际M&A程序相比,中国对中铝投资的反对已经够快了。在短时间内,中国相关金融机构完成了高达200亿美元的融资决策计划,这在金融危机形势下的世界任何国家都是罕见的。

比如他说,忘记了上一次中国平安保险公司明确提出1500亿人民币的海外收购案,正是因为审查过程要回溯。结果,金融危机来了之后,中国平安阻止了更大的损失。因此,媒体盛赞“审计拯救了中国的和平”;此外,2007年底,中信证券还计划与贝尔斯登进行股权合作,贝尔斯登在华尔街犯了一个错误,但被中国资本认定为“金矿”。

结果审计不得不回到程序上,客观上挽救了中信证券。张世国表示,之前的教训刚刚过去,这意味着中铝这个在中国没有控制任何交易举措的情况下结束的投资案例,让舆论把市场注意力的焦点推到了对国有企业和审计环节的厌恶上。


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